争当改革创新尖兵 ——郑州研究院蝉联国务院国资委“科改行动”专项考核“标杆”侧记

来源: 中国铝业报时间: 2024-09-05作者: 杨建民

自2020年5月9日入选“科改企业”以来,郑州研究院以激发科技创新动能为根本,深化中铝集团“1+2”科技规划和“1+8”制度体系,蹄疾步稳全面深化改革进程,科技人员奋斗创新的精气神焕然一新,“科改”的红利不断释放:4年来,获批国家项目数量增加3倍,国拨经费增加40倍;国家和省级平台增加200%,省部级以上科技成果奖增加78%;申请专利数量增加56%,获评国家技术创新示范企业;2023年、2024年连续两年在国务院国资委“科改行动”专项考核中获评“标杆”。

党建引领  深化改革拓新局

郑州研究院党委在“科改行动”中坚定不移加强党的领导,成立了以党委书记为组长的改革领导小组,建立了月度例会制度,全面领导和推进科改工作,充分发挥把方向、管大局、保落实的作用,成为郑州研究院改革发展的“定盘星”。

面对艰巨的改革任务,郑州研究院党委不断加强基层党组织建设,增强凝聚力、向心力、战斗力,强化党建引领作用,将党的建设与公司改革发展互促互进,不断加大改革宣传贯彻研讨力度,多次召开专题会议,广泛征求意见建议,引导全员理解改革、支持改革、投身改革,充分激发企业内生动力。

结合全年目标任务,郑州研究院党委将党建与业务工作“一盘棋”谋划,明确了6个方面15个融合点,建立了39个党员示范岗、20个党员责任区,实施“两带两创”活动项目26个。同时,该院党委大力开展创新创意、职工劳动竞赛、技能竞赛及合理化建议活动,激发干部员工创新创效热情,形成了对标先进、争创一流、千帆竞发的干事创业氛围。

动真碰硬  啃下改革“硬骨头”

郑州研究院从完善公司治理破题,牵住深化改革的“牛鼻子”,建立了外部董事占多数的董事会,制修订了《董事会议事规则》等16项配套制度,梳理各治理主体权责界面清单82项,为改革的深入推进奠定了坚实基础;同时聚焦科技创新主业,积极构建“小机关、大服务”格局,机关人员压减35%,中层管理人员压减36%,进一步提升机关管理效能。

管理人员能上不能下,优秀干部晋升渠道不够畅通,一直是影响队伍活力的老大难问题。针对这一问题,郑州研究院开出一剂“良方”——中层及以上管理人员实现任期制和契约化管理100%全覆盖,并严格兑现奖惩。4年来,郑州研究院按照年度考核结果,5名中层管理人员被解聘,3人转任非领导职务,8人因年度考核得分在70至80分之间被“黄牌警示”,切实形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的工作机制。

郑州研究院纵深推进改革,优化精细氧化铝业务运营机制和组织架构,成立了精细氧化铝事业部,实现了产品研发、生产制造与销售服务一体化运行,不断培育和发展新质生产力,拳头产品易烧结氧化铝、电工填料、高导热销量同比分别增长75%、39%、13%;锂电池隔膜材料扩建项目达产达标达效,产量同比增长45.3%。

机制创新  激发科技创新活力

始终保持干部队伍的活力和动力,关键要在激励上做文章。郑州研究院按照“稳住一头、放开一片”方针,开展定岗定编和岗位价值评估工作,完善市场化用工和薪酬分配机制,针对研发、产业、营销、管理分类制定绩效考核分配办法,让一批批“闯将”“猛将”“干将”脱颖而出,主动担当、积极作为,为企业高质量跨越发展注入更多正能量。同职级中层管理人员收入最大相差5倍,单位之间普通员工人均收入最大相差3倍。

郑州研究院充分发挥考核“指挥棒”作用,不断完善研发科技人员“基本薪酬+业绩薪酬+激励薪酬”为一体的激励体系。科研人员前50位平均收入高于职能管理部门中层管理人员平均收入水平,最高收入超过院领导班子成员收入。

“科改行动”启动以来,郑州研究院形成了一系列具有自身特色的改革举措,开展各类研发项目169项,制修订国际标准、国家标准、行业标准、团体标准、企业标准及实物标准109项,申请专利332件,获得省部级奖励21项。

人才强院  厚植沃土聚英才

郑州研究院领导班子找准着力点,抓好切入点,打出了人才建设“组合拳”。

——做好顶层设计,加强人才队伍建设。郑州研究院先后建立完善了人才管理、培养发展、考核激励等相关制度11项;制订了科技人才“131工程”规划,提出到“十四五”末培育10名科技领军人才、30名专业学术带头人、100名创新型青年精英人才的目标,进一步明确了人才队伍建设的方向、目标和举措。

——搭建培养平台,加快青年人成长成才。郑州研究院制订了《加快青年科技人才培养管理办法》,从教育培训、人才成长梯队建设等方面明确了17条具体措施;设立青年研发人员自主研发基金,建立院领导班子成员与博士“一对一”服务机制,完善优化五级工程师制度,畅通职业发展通道;采取“请进来、走出去”等方式让青年人才去高校、进工厂,开阔眼界,增长经验。

——强化机制保障,推动科技人才创新创效。郑州研究院持续完善科技项目管理、科技成果转化、知识产权管理等制度,实施项目揭榜挂帅;建立了协同创新机制,产学研用相结合,加强战略合作,与郑州大学、中南大学等建设校企合作人才培养基地,共同开展科技研发、成果转化和人才培养。目前,郑州研究院拥有博士、硕士研究生208人,市级以上各类高层次人才52人,具有高级工程师及以上职称人员183人,科技研发及工程技术人员533人,初步形成了一支素质优良、结构合理、充满活力的科技创新人才队伍。

站位新起点,深改再发力。郑州研究院将认真学习贯彻党的二十届三中全会精神,不断提升“科改行动”工作质效,聚焦做强专业研究院,努力打造国有科技型企业改革样板和自主创新的“尖兵”,为“新中铝”建设贡献更大科技力量。


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