编者按   “无数劳动者、建设者、创业者，都在为梦想拼搏。”在二○二五年新年贺词中，习近平主席深情寄语，光荣“属于每一个挺膺担当的奋斗者”。本报推出“中铝奋斗者”系列特别策划，讲述新时代中铝奋斗者关于梦想、行动和勇气的故事，大力弘扬“幸福源自奋斗、成功在于奉献、平凡造就伟大”的价值理念。愿我们勇敢追光，撸起袖子干，挥洒汗水拼，始终做新时代长征路上的不懈奋斗者。

杨成曦:初心如磐步履如风

李韩玥

杨成曦，西南铝锻造厂党委书记、厂长，2024年度中铝集团先进工作者。在他的带领下，2024年，西南铝锻造厂保持了稳定增长的强劲态势，全年商品产量和服务国家战略产品产量双双实现历史最好水平。

锻造“大国重器”

杨成曦把提升西南铝锻造厂市场竞争力作为重要工作，确立“123”发展目标；以站在保障“国家需要”最前沿的担当，推进科技创新，攻克关键材料“卡脖子”技术，加大新材料、新产品研发生产，打造5大支柱品牌，推动科技成果产业化。

杨成曦率领管理团队推进技术装备升级措施，增强锻造厂竞争实力：该厂国产大飞机、商用发动机、某重点客户产品实现稳定保供；围绕提高成品率等立项并完成22个项目，实现工艺降本1083万元，超额完成年度任务；完成3万吨模锻压机“水改油”，8000吨压机改造后达到12%以上节能率效果；对关键过程装备实施极致管理，提升关键工序生产效率和质量，降低能耗和安全环保风险。

锻造“营销核心”

杨成曦将提供“一站式服务”、坚持“一次就把事情做好”、把“每一件锻造厂生产的产品都值得客户信赖”作为目标，实现从“供应商”到“开发商”的思维转变，在为用户提供个性化服务与增值服务上下功夫，全面提升客户全流程满意度。

2024年，杨成曦带领项目团队通过工装优化实现了海运大容量氢气瓶的批料交付，刷新了挤压管材最大拉伸直径纪录，填补了我国海上超大容量储存、运输氢能关键材料的空白。

杨成曦带领团队推进科技攻关，释放创新效能，重点保供赢得客户广泛赞誉，2024年新增订单同比提升28%。

锻造“硬核队伍”

杨成曦全力探索改革新路，稳妥推进“差异化”分配模式，完善精准激励机制，助推锻造厂目标任务实现。

部分基层班组推进“技能绩效”差异化分配机制；模压铣修、锯工工序调整班制，集中有限力量提高工作效率；设备维保部按维保功能重新划分，优化班组人员配置，实现设备管理维护更加标准化、系统化；干部年龄结构持续优化……一系列改革措施让团队朝气蓬勃、业务精良。

杨成曦突破基层管理人员常规绩效考评方式，建立“三百分”考评机制，突出激励权重，全面优化基层管理团队“月度”绩效评价体系。他亲自挂帅组成中层领导考评小组，对基层管理者“月度履职”作出“点对点”精准评价和激励，提升基层管理者岗位创新能力和执行力。

詹海英：硬核硕士科研“修炼”手册

王艾梅   李丙莲

詹海英，中铝山东氧化铝厂精细氧化铝原料中心工程硕士、主管工程师，中铝山东企业2024年度“科技明星”。她扎根氧化铝生产29年，以科技创新赋能企业高质量发展。

项目攻关助降本

2023年，根据中铝山东氧化铝厂科技研发需要，詹海英从技术服务中心党支部书记、主管岗位调到精细氧化铝原料中心。作为既懂党建又懂管理的高技能人才，她坚持以科技创新引领企业高质量发展为目标，发挥专业特长，加快推动科技创新成果转化，围绕企业生产难点进行技术攻关，参与多个项目的试车、技术研发工作，为氧化铝厂高质量发展作出了突出贡献。

2024年，詹海英作为骨干成员参与氧化铝厂“中铝山东蒸发器热工优化节能技术及装备技术应用”项目攻关。白天，她泡在分析室内做试验，现场收集生产数据。夜晚，她挑灯夜战，查阅资料，精心设计实验方案，反复讨论改进方案……她和攻关组成员齐心协力，先后完成8组蒸发器技术改造与新装备应用，2024年创效231万元。

2024年，詹海英参与“山东2024一号”项目，负责项目跟踪、推进、效益评估等工作。该项目实施后，将建成国内首套年产5万吨氧化铝焙烧炉烟气捕集回二氧化碳示范线。

产品研发破瓶颈

2024年，中铝山东氧化铝厂成立“高质量发展—破解矿石难题组”，提前开展使用新矿生产高品质氧化铝实验室研发。

作为主管工程师，詹海英在项目攻关中挑起大梁，以严谨的工作态度，科学制定试验方案，模拟氧化铝生产工艺条件，先后开展溶出试验、生产高品质氧化铝实验、不同方法去除TOC 实验……在全流程生产试验中，她每天遨游在数据的海洋中，分析摸索最佳控制参数模型，为生产调整提供依据。

“能够学有所用，发挥专业特长，为企业高质量发展贡献力量是自己的荣幸与责任。”詹海英经常这样说。

专业过硬促升级

科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。为培养人才，增强企业创新力，詹海英牵头组织科技成果转化和专利申报工作。她指导帮助技术人员聚焦产品转型、设备升级等工作开展攻关并申报专利，为技术人员职称评定积累“硬核实力”。2024年，中铝山东氧化铝厂申报专利34项，其中发明专利8项、实用新型专利26项，获实用新型专利授权8项。

作为主要成员，詹海英参与的创新项目获国家专利局授权专利3项，完成的科技成果“高纯铝用氧化铝制备关键技术”获中铝股份科技进步奖二等奖。

2024年，詹海英凭借过硬的专业实力，参与了《氧化铝化学分析方法和物理性能测定方法  第5部分  氧化钠和氧化钾含量的测定》国家标准的制定，为氧化铝厂产品转型升级作出突出贡献。

在“新中铝”建设征程上，詹海英运用她的科研“修炼”手册继续奋斗不止，攻关不停，在科技一线书写新的华章。

杨辉：匠心筑梦持则可圆

刘旭

杨辉，银星发电设备维护部热控班班长、工程师，中铝集团“青年岗位能手”。自2016年进入银星发电以来，杨辉在检修领域锤炼出了精湛的技术，以实际行动诠释了青春的责任与担当，成为同事们眼中的“青年楷模”。

锻造过硬本领

作为热控专业的技术骨干，杨辉积极参与银星发电《热控自动化设备检修规程技术标准》《热控保护联锁报警清册》《热控系统逻辑说明书》《CEMS管理标准》等制度修编工作，以过人的专业技能和精益求精的工作作风，赢得了部门及班组成员的一致好评。

近年来，杨辉积极参与各项技能竞赛，在“宁夏能源杯”中铝集团青年职业技能竞赛、“有色金属行业技能大赛”等竞赛中脱颖而出，斩获多项荣誉，被评为中铝集团“青年岗位能手”。

筑牢安全防线

作为热控班班长，杨辉在工作中精益求精，建立了生产设备全生命周期科学体系，为机组长周期安全稳定运行打造“绿色生态”。

为做好节能降耗工作，杨辉采用自主攻关的方式对现场控制设备进行编程改造，2024年节约备品备件成本20余万元。

杨辉严格执行“四个最严”要求，紧密结合“两再”安全行动方案，将班组安全管理体系纳入日常工作，以DCS系统维护、联锁保护确认、热控测点检修为抓手，推动双重预防机制落地见效，将风险分级管控、隐患排查治理落实到班组日常工作中。2024年，他带领班组成员完成“汽轮机轴瓦温度逻辑判断”等隐患整改70余项，为机组安全稳定运行保驾护航。

开启创新篇章

近年来，杨辉积极开展“五小”创新项目，获宁夏能源优秀“五小”创新成果三等奖、科技申报成果三等奖，为企业创造经济效益近3000万元。

2020年，杨辉提出的“机组滑压曲线优化降低供电煤耗”项目每年为企业节约生产成本近500万元，被评为宁夏能源“金点子”合理化建议。

连建银：追求极致

刘统莉   陈晓夺

连建银，宁夏王洼煤业王洼二矿采煤队队长。连建银和采煤队同事推行智能化开采，保质保量完成煤炭产量目标任务，2024年单班、圆班、月度原煤产量均创历史新高。

当好“安检员”

作为生产一线的“家长”，连建银提出了“三多一提”工作法，即多走一步、多看一眼、多说一句，关键时刻提醒一句。他积极引导员工以对自身、对工友生命安全高度负责的责任感，狠抓各项安全措施和制度落实，采煤队的安全管理执行力、管控力进一步提升。

连建银通过每周一次安全活动、每月一次民主活动、“日常学习+教育培训”等手段，采取事故警示教育、安全座谈会、安全大讨论等形式，让班组成员经验互补、资源共享，班组安全培训实现100%、特种作业持证率100%。

他推行违章人员“六步一回访”机制，依托矿井信息化通道，搭建安全排查平台，对作业人员的行为实施全方位管控，他带领的班组实现了零违章。

树立“风向标”

连建银从抓员工出勤率、抓劳动生产率、抓降本增效、抓节支降耗、抓修旧利废、抓合理化建议、抓科技创新和技术革新入手，在全矿范围内竖起提升质量标准的“风向标”。

他牵头为采煤机司机、液压支架工、端头维护工、井下电钳工等岗位工种制订“岗位作业标准”，进一步细化各岗位职责和标准，为全队标准化作业标清了准绳。

2024年9月，在210801综放工作面末采期间，连建银率领采煤队积极解决了工作面巷道压力大影响末采的问题，当月生产任务得以保质保量完成。他带领技术骨干采取安装超前支护装置等措施，实现了安全高效稳定生产。在210802工作面初采初放期间，他严格落实工作面初采初放安全技术措施，为首个采煤精品工作面的创建打牢了基础。

争当“开路人”

随着智能化矿井建设的不断推进，各种新设备、新工艺不断涌现。连建银总是积极接受挑战，不断学习新知识、掌握新技能并将其应用于生产实践。在成功总结王洼二矿210505首个智能化工作面开采的基础上，连建银又扛起了王洼二矿第二个智能化工作面（210802工作面）的开采重任。

210802工作面初采初防期间，连建银和班子成员积极探讨，采取退索、退锚、减网的方式确保了工作面安全高效推进，大大改善了矿井安全生产作业条件，降低了员工劳动强度，提升了工作效率。

韩磊：奔跑的“六边形战士”

奚溪

韩磊，郑州铝业设备保障中心点检站点检员兼团支部书记，2024年中铝股份“高徒”。他扎根一线，勤于实践，展现出新时代央企青年应有的担当。

韩磊被同事们称为“六边形战士”。“六边形战士”是网络流行语，形容一个人在多个方面能力均十分突出，这是同事们对韩磊的高度褒奖和喜爱。

在实践中一路“升级”

全国“红旗杯”班组长大赛优秀奖、“中国铜业杯”全国有色金属行业班组长综合管理技能竞赛二等奖、“宁夏能源杯”中铝集团青年职业技能竞赛优秀奖、中铝集团班组长综合管理技能比武优胜奖……这些都是韩磊近年来获得的荣誉。

韩磊自主设计实施的“叶轮给煤机控制系统无线智能改造”项目获全国机械冶金建材行业职工技术创新成果三等奖、中国电力技术协会火电运维检修精益管理大赛一等奖，“iEAM设备管理系统”项目获中国电力技术协会火电运维检修精益管理大赛特等奖。

在“叶轮给煤机控制系统无线智能改造”项目中，他实现了叶轮给煤机的远程监控和自动化控制，提升给料精度10%，降低设备故障率30%。他研发的“韩磊三角排列电缆载流量提升法”提高电缆载流量约15%。

在赓续中擦亮“底色”

大学毕业后，韩磊进入郑州铝业，通过一对一“导师带徒”机制拜“技术大拿”刘世生为师。每次跟师傅到现场处理问题，韩磊都会带着一个本子，具体怎么操作的、原理是什么、有没有可改善的空间……一项一项记录下来，回到办公室再反复琢磨，仔细推敲。工作之余，师徒二人经常在一起研究电气问题。韩磊迅速成长，逐渐掌握了工作要领，成为企业的新生力量。

在师傅的引导下，韩磊自创的“滤波通道电感值测量法”获评郑州铝业“先进操作法”，解决了工程现场对可调电抗器进行电感值准确测量的难题。

在战斗中骁勇“夺隘”

在点检站，韩磊靠着一股子“钻”劲解决了不少设备难题。他将一种新型的智能润滑监测装置引入汽轮发电机组的润滑系统，实时监测润滑油的温度、压力和杂质含量等参数，并根据预设值自动调整润滑状态，全年创效70余万元。

锅炉“零非停”是企业安全稳定生产的重要保障。攻关“高温高压循环流化床锅炉全年零非停”项目时，韩磊及小组成员互相帮助、密切合作，探伤质量、速度、效率大幅提升，完工时间由之前的5天缩短至2天，“非停”次数逐渐减少，甚至有一年实现了“零非停”目标。

把行动交给现在，把结果交给时间

张潇潇

新时代是奋斗者的时代。“中铝奋斗者”争当“新中铝”建设的主角，与时代同行、同时间赛跑，在劳动中扛起担当、实现价值，展示出奋斗最生动的模样，体现了无畏勇气、宽广格局和高远境界。

奋斗是勇敢迈出第一步。当燧人氏敲击燧石迸出第一粒火星，当殷商工匠在龟甲刻下第一个甲骨文，文明的史诗便在“行动”中拉开帷幕。未来的一切成就都来源于当下的每一个行动，将生命切割为“可操作的当下”，停止空想、直面问题，不被拖延的泥沼困住，不被未知的恐惧吓退，毅然决然地迈出第一步，最难的部分其实已经过去。

奋斗是用“边行动边修正”的法则重塑世界。计划再完美，也可能在实践中出现偏差，及时调整比等待“完美时机”更高效。我们不能困在“万事俱备再出发”的幻象里，行动本身即是准备，是破解问题的终极密码。最短的路径往往是从当下出发的那条，所有关于未来的答案都藏在此时此刻行动激起的涟漪里。

奋斗的意义不在于抵达某个预设终点，每一个“现在”都是未来故事的起点。奋斗是用当下的行动打破对未来的焦虑或对过去的纠结，让目标在真实的实践中落地，是积极的生活态度。每一次“行动”都在重塑大脑神经回路：当我们选择放下手机打开文档，就是在训练“专注力”；当我们停止抱怨着手解决难题，就是在强化“抗挫力”。这些微小的选择终将沉淀成精神骨骼，助力我们在挺膺担当中展现人生风采、实现个人价值、创造“新中铝”建设非凡业绩。