本网讯  连日来，中铝集团各经营单位迅速行动，掀起学习贯彻中铝集团深入学习贯彻党的二十届三中全会精神高质量完成全年目标任务工作推进会的热潮，同时围绕会议精神，精心安排部署下半年重点工作，定目标、明思路、划重点、细举措，将会议要求转化为具体措施和实际行动，确保全年目标顺利实现。

中国铜业深入学习贯彻党的二十届三中全会精神高质量完成全年目标任务工作推进会深入分析中国铜业生产经营、资源开发、科技创新等方面面临的挑战，对下一步工作提出要求。一要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，加强党的全面领导和党的建设。二要从企业实际出发持续推进各项改革，加快培育新质生产力，不断提升市场竞争力。三要坚决稳住生产经营基本盘，采取务实举措、提高实绩实效，加大力度抓好重点指标和重点专项，高质量完成年度任务目标。四要系统推进高质量发展，聚焦落实中铝集团打造“四个特强”战略部署和“4+4+N”年度执行体系，以“九大重点专项工作”为抓手，推动公司高质量发展迈上新台阶。五要系统强化风险防控，强化安全环保管理，持续推动标准化建设，提升安全环保工作质效；要恪守“三个不容妥协”，做到正派经营、安全绿色、质量上乘；要深入推进整改，做好巡视、审计、环保督察“后半篇文章”。

中铝矿业2024年年中工作推进会提出了贯彻落实党的二十届三中全会精神的“三个准确把握”，即准确把握《决定》对国资国企改革的系统部署、准确把握中铝集团贯彻全会精神的重要部署、准确把握全会精神关于资源工作的关键部署，强调要牢记中铝集团党组嘱托，认真落实中铝集团党组书记、董事长段向东8月5日关于中铝矿业上半年工作总结和下半年工作安排的指示要求，强化使命担当，勇于攻坚克难，敢于突破进取，以强党建、快整合、攻项目、稳运营、勇创新、防风险、转作风为重点和主线，扎实工作、务求实效，确保实现全年各项目标，以新行动新作为助力打造资源特强“新中铝”。

中铝资产2024年年中工作会暨高质量发展工作研讨会强调，中铝资产作为落实中铝集团战略的协同创效平台和实现国有资产保值增值的利润中心，要坚决落实中铝集团工作部署，发挥好资产经营管理、特色工服产品供应、一体化共享服务作用，锚定深化改革、转型发展目标，坚决走好转型发展之路。一是清晰发展目标，明确发展方向。二是全面深化改革，提升资产质量。三是优化产品结构，打造特色工服。四是完善商业模式，抓实资产经营。五是探索发展方式，强化共享服务。六是推进科技创新，加快成果转化。七是强化党建引领，提供支撑保障。会议要求，要直面挑战、正视困难，鼓足干劲、真抓实干，积极应对市场变化，确保完成全年各项目标任务。一要统一思想，凝聚发展合力。二要锚定目标，狠抓工作落实。三要转变作风，勇于担当尽责，为“新中铝”建设贡献力量。

中铝资本深入学习贯彻党的二十届三中全会精神高质量完成全年目标任务工作推进会强调，要把党的领导贯穿公司改革发展各方面全过程，紧扣服务集团“两个强大、两个一流”，在优化业务布局结构上求突破，在完善体制机制上见实效，全面构建与高质量发展相适应的现代治理体系、高效管控体系，加速打造三大平台，加快建设中铝特色一流金融资本公司；要建强用好“五位一体”产业投资服务体系，综合用好各类金融工具，服务集团战略性新兴产业和未来产业布局，赋能绿色低碳转型发展，助力加快关键核心技术攻关；要持续健全完善风险合规管理体系，全面增强防范化解金融风险能力，牢牢守住不发生金融风险的底线；要坚持管理和经营“两手抓，两手都要硬”，立足集团、依托集团、服务集团，统筹安全、服务和效益，矢志不移为完成年度目标任务奋勇拼搏。

中铝智能深入学习贯彻党的二十届三中全会精神高质量完成全年目标任务工作推进会强调，要全面提升党建工作水平，以高质量党建引领保障公司高质量发展；要按照可复制、可推广、可实现、可落地、有市场、有收益的“四可二有”原则，强化产品研发，确保在重点项目上实现新突破；要狠抓极致经营，确保年度目标任务完成；要进一步加大人才招聘力度，健全完善制度、厘清管理边界、明确工作标准、优化管理流程，全力推进后续改革，持续做好机构整合、人员聚合、思想磨合；要牢固树立“转变，从我做起”的观念和“一个智能”的认同感，强化相互协同、打破边界壁垒，持续提升基础能力和专业能力，以过硬的产品、优质的服务赢得市场、赢得客户、赢得口碑；要正确处理局部与全局、本部和区域、制度和执行、合规与效率、形式与内容五大关系，强化整体合力，提升市场竞争力，为打造数智“新中铝”作出应有贡献。

 （高文杰  陈怡文   南楠   申江涛   马珺芳）